面對復(fù)雜嚴峻的疫情防控形勢，甘肅科技集團堅決扛起省屬國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”。其下屬重要生產(chǎn)企業(yè)——蘭州助劑廠有限責(zé)任公司（以下簡稱“蘭州助劑廠”）迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，實施封閉式生產(chǎn)管理，全力保障關(guān)鍵化工助劑產(chǎn)品的穩(wěn)定供給，同時積極探索技術(shù)推廣新模式，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和保障區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定運行貢獻了科技力量。

一、聞令而動，封閉生產(chǎn)筑起“保供防線”

蘭州助劑廠是西北地區(qū)重要的有機過氧化物系列化工助劑生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于樹脂聚合、橡膠硫化、紡織印染等諸多行業(yè)，是下游許多產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的“工業(yè)味精”。疫情來襲，保障這類關(guān)鍵基礎(chǔ)化學(xué)品的連續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)，對于維持相關(guān)工業(yè)領(lǐng)域，尤其是醫(yī)療防護用品原材料供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)至關(guān)重要。

為確保生產(chǎn)不斷線、供應(yīng)不掉鏈，蘭州助劑廠在甘肅科技集團的統(tǒng)一部署下，果斷實行“閉環(huán)管理”。廠區(qū)迅速進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”：

1. 人員駐廠保障：核心生產(chǎn)、技術(shù)、管理及后勤保障人員攜帶行李入駐廠區(qū)，與外界實行物理隔離，最大限度減少人員流動帶來的疫情輸入風(fēng)險。
2. 強化內(nèi)部管控：在封閉管理期間，嚴格落實每日健康監(jiān)測、環(huán)境消殺、分區(qū)活動等措施，確保駐廠員工健康安全，為連續(xù)生產(chǎn)奠定人力基礎(chǔ)。
3. 供應(yīng)鏈精準調(diào)度：積極與地方政府及交通部門協(xié)調(diào)，開辟原材料采購與產(chǎn)品運輸?shù)摹熬G色通道”，通過點對點接送、無接觸裝卸等方式，確保物流血脈暢通，實現(xiàn)了“原料進得來、產(chǎn)品出得去”。

通過一系列周密安排，蘭州助劑廠在封閉期間生產(chǎn)線全負荷平穩(wěn)運行，產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量均得到有效保障，有力支撐了下游客戶，特別是防疫物資相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)的需求。

二、雙線發(fā)力，技術(shù)推廣服務(wù)“不斷檔”

在確保安全生產(chǎn)與穩(wěn)定供給的蘭州助劑廠深知，作為高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)服務(wù)是立身之本，即便在疫情期間也不能停滯。為此，企業(yè)積極創(chuàng)新工作模式，推動技術(shù)推廣與服務(wù)從“線下”轉(zhuǎn)向“線上+線下”結(jié)合。

1. 線上技術(shù)賦能：技術(shù)團隊充分利用電話、視頻會議、專業(yè)社交平臺等工具，與客戶保持密切溝通。針對客戶在產(chǎn)品應(yīng)用、工藝調(diào)整中遇到的技術(shù)問題，提供遠程診斷與解決方案。組織內(nèi)部技術(shù)骨干開展線上培訓(xùn)，提升團隊專業(yè)能力，并制作產(chǎn)品應(yīng)用指南、疑難解答短視頻等資料，通過數(shù)字化手段觸達更多客戶。
2. 聚焦重點需求：對于涉及防疫物資生產(chǎn)、民生保障等關(guān)鍵領(lǐng)域的客戶，在符合防疫政策的前提下，經(jīng)嚴格審批后派遣技術(shù)骨干提供必要的現(xiàn)場支持，解決緊迫的技術(shù)難題，確保客戶生產(chǎn)線高效運行。
3. 研發(fā)持續(xù)跟進：封閉管理期間，研發(fā)人員利用駐廠時間，集中精力進行實驗數(shù)據(jù)整理、配方優(yōu)化和新技術(shù)路線研討，為疫情后的新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品升級做好技術(shù)儲備。

這種靈活主動的技術(shù)服務(wù)模式，不僅保障了現(xiàn)有客戶生產(chǎn)的穩(wěn)定性，也進一步鞏固和深化了與客戶的戰(zhàn)略合作關(guān)系，提升了企業(yè)的品牌信譽與市場競爭力。

三、凝聚合力，彰顯國企責(zé)任擔(dān)當

甘肅科技集團在此次戰(zhàn)“疫”保供行動中，充分發(fā)揮了集團化管控優(yōu)勢，為蘭州助劑廠等生產(chǎn)單位提供了堅強的組織保障和資源協(xié)調(diào)支持。蘭州助劑廠全體駐廠員工舍小家、顧大家，以廠為家，日夜堅守，展現(xiàn)了高度的責(zé)任感和奉獻精神。他們的辛勤付出，確保了這座“化工糧倉”的持續(xù)運轉(zhuǎn)。

此次封閉生產(chǎn)保供給與技術(shù)推廣的實踐，不僅是一次成功的應(yīng)急考驗，也為國有企業(yè)如何在特殊時期統(tǒng)籌安全、生產(chǎn)與發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。它體現(xiàn)了甘肅科技集團及其下屬企業(yè)：

• 服務(wù)大局的政治站位：將保障關(guān)鍵物資供應(yīng)作為首要政治任務(wù)。
• 科學(xué)精準的防控能力：快速建立并執(zhí)行有效的閉環(huán)管理體系。
• 攻堅克難的韌勁：克服困難，維持生產(chǎn)經(jīng)營基本盤。
• 創(chuàng)新求變的智慧：利用數(shù)字化工具保持技術(shù)服務(wù)的活力。

甘肅科技集團及蘭州助劑廠將繼續(xù)秉持高度的社會責(zé)任感，不斷優(yōu)化常態(tài)化疫情防控下的生產(chǎn)經(jīng)營模式，加大科技創(chuàng)新與技術(shù)服務(wù)力度，為甘肅省乃至國家化工新材料和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定與高質(zhì)量發(fā)展注入更強勁的動能。